La
marca de la Diputació suma esfuerzos con Turisme CV y las mancomunidades para
mejorar los destinos turísticos consolidados y desarrollar los incipientes, con
el fin de incrementar la competitividad de la oferta turística actual en el
mercado
València Turisme invierte
este año 810.000 euros en ocho planes de dinamización turística de la provincia
València Turisme ha destinado este año un total de 810.000
euros a financiar los Planes de Dinamización y Gobernanza Turística de ocho mancomunidades
de la provincia, desarrollados desde 2019 y financiados a partes iguales entre
la marca de la Diputació de València, Turisme Comunitat Valenciana y las
entidades locales, en tres anualidades.
Los programas se han impulsado como apuesta conjunta por el
mantenimiento, la adaptación y la mejora de los destinos turísticos
consolidados, además del crecimiento y el desarrollo de los incipientes, para
incrementar la competitividad de la oferta turística y su posicionamiento en el
mercado, mediante la innovación, modernización y consolidación de los productos
turísticos.
En concreto, se trata de los proyectos de dinamización
turística de las mancomunidades de La Canal de Navarrés, La Costera-La Canal,
El Carraixet, La Hoya de Buñol-Chiva, Camp de Túria, Sagunt-Camp de Morvedre,
La Safor y la Mancomunidad del Interior Tierra del Vino.
Las acciones de los diversos planes de dinamización son
variadas. Desde la apuesta de la Mancomunidad de La Canal de Navarrés por
iniciativas de inteligencia turística para posicionar la comarca como destino
turístico, a partir de su riqueza patrimonial y natural, hasta la
digitalización de espacios y acciones promovida por la Mancomunidad de La
Costera-La Canal, junto a la implementación de una guía cicloturista que vincule
los recursos turísticos comarcales.
La Mancomunidad del Carraixet, por otra parte, persigue
posicionarse como destino turístico sostenible de proximidad y referente de la
alimentación saludable en la huerta valenciana cercana a la capital, con el fin
de que el turismo sea una actividad económica compatible a la agricultura en
esta zona.
Mientras, La Hoya de Buñol-Chiva busca dinamizar la
actividad turística en la comarca para generar y consolidar una identidad de
territorio, mantener e incrementar los niveles de empleo y riqueza en la zona,
aumentar el gasto turístico y su distribución, y fomentar la cultura de la
innovación en el sector mediante la valorización de los recursos del
territorio.
El Camp de Túria, por su parte, trabaja el plan de
dinamización para consolidar la oferta turística de la comarca con criterios de
sostenibilidad y reequilibrio socioterritorial, buscando la diferenciación en
el mercado y la desestacionalización, mediante la adecuación de recursos
locales infrautilizados para uso turístico, la modernización de
infraestructuras obsoletas, la aplicación de las nuevas tecnologías y la
creación de productos turísticos experienciales.
El Plan de Sagunt-Camp de Morvedre también busca lograr una
mejor distribución de la actividad turística en su territorio, entre los
espacios litorales más dinámicos y los de interior susceptibles de un mayor
desarrollo turístico, con lo que se fortalecerá la oferta de toda la comarca, a
través de la restauración y conservación del patrimonio natural y cultural, entre
otras actuaciones.
Sin embargo, la entidad de La Safor mantiene su apuesta por
convertir su territorio en un Destino de Turismo Inteligente (DTI), que
extraiga la máxima rentabilidad a los recursos y servicios de la zona, dinamice
la gestión del turismo, desestacionalice la oferta y la demanda, y redirija los
flujos hacia los municipios de interior de la comarca, creando así una amplia
oferta complementaria al turismo principal de sol y playa, que mejore la imagen
de la comarca como destino turístico.
Finalmente, la Mancomunidad del Interior Tierra del Vino ha
diseñado toda una serie de acciones para lograr, como objetivo estratégico de
su Plan de Dinamización y Gobernanza Turística, “impulsar la gestión, el
desarrollo y la promoción del destino en el marco de los Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS)”, como medio para el desarrollo sostenible de la
actividad turística en el territorio a través de su marca-destino de turismo
enológico y de naturaleza, aprovechando también la inteligencia turística.
| Dip.
Valencia-prensa/ dtT |